近段時間，化肥行業(yè)間沸沸揚揚議論最多的莫過于尿素市場低迷的話題。從去年下半年開始，尿素價格全國性走低，相當一部分產品出廠價已經抵達成本價。對于尿素行業(yè)今日的苦果，雖有不同觀點，但普遍認為，產能過剩是尿素行業(yè)市場受挫的根源。
由此，讓人們想到了目前的二銨市場，2007年初國際二銨市場的風云突變，幾乎讓所有業(yè)內人士大跌眼鏡，從進口數量的銳減，到出口數量的倍增，“牛氣沖天的二銨”與“熊市中的尿素”形成了鮮明對比。一時間，二銨似乎成了化肥市場的“硬通貨”，刺激著原本過剩的產能進一步擴張和釋放。樂觀也好，悲觀也罷，透過目前的出口熱和擴能熱，業(yè)內人士認為，如果不能理性的分析行業(yè)發(fā)展趨勢，尿素行業(yè)的今天將是二銨行業(yè)的明天。這，決不是危言聳聽！
縱觀目前化肥市場，和尿素行業(yè)相比，二銨產能過剩比例遠大于尿素。據統(tǒng)計，全國二銨生產企業(yè)大大小小共有26家，產能近900萬噸，2007年下半年，受出口市場的影響，國內還將陸續(xù)新增產能200萬噸，而國內歷年的需求僅為600萬噸左右。到2007年底，且不說國際市場供需會發(fā)生什么變化，僅國內二銨產能供給就高達1100萬噸，后續(xù)產能還會增加多少？
二銨產能的擴張，必將加劇磷礦資源以及能源的開發(fā)和消耗。作為“生命元素”，磷資源具有不可再生、不可替代性，而我國每年消耗的高品位磷礦超過1億噸，國土資源部已將之列為2010年后緊缺資源。一方面是高品位磷礦消耗殆盡，對低品位磷礦的浮選投入，將迫使企業(yè)增加更多的生產成本。另一方面，磷資源的匱乏和過量消耗將對發(fā)展中的磷復肥行業(yè)帶來致命的打擊。
由于行業(yè)集中度不高，和國外大公司相比，企業(yè)競爭力水平較低，抗風險能力弱，對市場控制和影響力不強。按目前國家政策走勢，未來將會逐步取消對化肥行業(yè)的優(yōu)惠政策并加大對資源性產品出口的控制力度，抬高出口門檻。一旦出口受阻或國際市場發(fā)生變化，國內供求將嚴重失衡，剩余的500萬噸產能將對市場造成的影響不言而喻。市場不相信眼淚，供需最終決定價格，屆時，供過于求、成本上升、價格下降，尿素行業(yè)的悲劇將在二銨行業(yè)重演。
針對目前二銨市場現狀，我們首先應該對國內外市場有一個深入的分析和清醒的認識，不能盲目樂觀。此次國際二銨供需失衡，主要是生物能源的興起，拉動了國際需求，更重要的是國際最大的二銨生產商美國美盛公司限產保價導致此次漲價、供需失衡。因此，綜合分析，目前國際市場的供需失衡，并不是實際生產供給能力出現不足，而是由于國際大集團為了保護自己的資源、提高產品利潤而限產的結果。從市場發(fā)展規(guī)律的角度來看，目前的國際市場還存在很多不確定因素，結合我國資源以及國內供需狀況，企業(yè)不應該被短暫的眼前利益迷惑而盲目擴張二銨產能。
商者無域，相融共生。在全球經濟一體化的今天，隨著中國加入WTO，競爭國際化將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)力求做大做強，這本無可厚非，但如何合理利用資源、利用現有產能，規(guī)避市場風險，最大限度地節(jié)約本國資源，創(chuàng)造利潤，不僅需要行業(yè)相互間的協調，更需要企業(yè)之間的自律。因此，為避免盲目投資而造成產能過剩和資源浪費，企業(yè)應結合自身特點，從傳統(tǒng)產能擴張的增長方式，向注重技術改造降低生產能耗，通過企業(yè)間的并購和重組等方式轉變，還可通過轉變經營方式和贏利模式，用資本輸出來替代產品出口，培養(yǎng)新的經濟增長點。在這方面，國外大的跨國公司有很多好的做法值得我們借鑒。
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