安全，多么老生常談的話題。每當(dāng)我們提起“安全”這兩個(gè)字，大家都能說出很多心得和體會(huì)。對(duì)于我們來說，安全是那么的親切，就像身邊的一個(gè)知己或者親人，他高興我也跟著高興，他悲傷我也跟著悲傷。我們的幸福和他緊緊相連，我們走的每一步都需要他細(xì)心呵護(hù)。
我愛安全，我需要安全。在這緊張忙碌的工作和生活中，在我們年年歲歲重復(fù)著自己的工作、反復(fù)地學(xué)安全、用安全的時(shí)候，我一直以為我是安全的，安全是屬于我的，安全是像保護(hù)神一樣一直陪在我身邊的。
然而事實(shí)并非如此。就在2011年的某一天，我和同事在4#爐燃燒層平臺(tái)上，對(duì)燃燒層溫度進(jìn)行檢查更換測(cè)量?jī)x表工作。這是一項(xiàng)我們經(jīng)常做的工作，工作內(nèi)容和過程都比較簡(jiǎn)單熟練。但是，由于測(cè)點(diǎn)安裝位置較高，我需要踩在旁邊的欄桿上，才能進(jìn)行工作。經(jīng)過多次的經(jīng)驗(yàn)積累，在我看來，這樣的工作內(nèi)容和工作環(huán)境是不會(huì)有任何危險(xiǎn)的。當(dāng)我踩著欄桿開始更換測(cè)溫點(diǎn)的時(shí)候，腳下的欄桿忽然斷裂了。也就是一瞬間，在我還沒有意識(shí)到有危險(xiǎn)的時(shí)候，我已經(jīng)被掛在了半空中。手里緊緊抓著“救命稻草”，腳下是鍋爐框架的水泥地基，5米多的高度。那個(gè)時(shí)候，我忽然想起了安全，忽然明白了安全對(duì)于我來說，是那么的重要。當(dāng)我身體顫抖、心里開始感到害怕的時(shí)候，我才明白，雖然自己天天口里喊著安全、心里想著安全，但安全卻并不是天天都陪著自己，原來安全是需要我自己去把握的。我忽然明白，安全并沒有那么多大道理，對(duì)于我來說，自己完好無損，就是我自己最大的安全。對(duì)于一個(gè)車間來說，車間內(nèi)全體職工和生產(chǎn)設(shè)備的完好無損，就是一個(gè)車間的全部安全。我們學(xué)安全、抓安全，就是要通過我們每一名職工、每一個(gè)車間的安全來疊加成我們?nèi)镜拇蟀踩?，就是要我們本?ldquo;安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程管理，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，就是要我們把安全工作不斷地做實(shí)做細(xì)，要我們將安全進(jìn)行到底，從而確保人身和設(shè)備安全。
將安全進(jìn)行到底，集團(tuán)公司的安全理念早已告訴我們：任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免。我們只有增強(qiáng)安全意識(shí)，安全工作才能真正進(jìn)行下去。我們要明白“防患于未然”的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn)，事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任。要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識(shí)和安全教育，一定要落到實(shí)處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長(zhǎng)盛不衰。為此，我們要嚴(yán)格落實(shí)和安排安全學(xué)習(xí)，督促全體職工時(shí)時(shí)刻刻從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，不斷加大自我保護(hù)意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。同時(shí)，廠級(jí)管理人員要不定期參加部門或班組的安全活動(dòng)，宣貫集團(tuán)公司的安全理念和分公司的安全管理要求，并指導(dǎo)部門和班組開展好安全活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量。
將安全進(jìn)行到底，同時(shí)需要我們加大安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作。通過對(duì)職工的安全知識(shí)、安全工作技能培訓(xùn)，使每一位職工不斷提高安全生產(chǎn)的技術(shù)能力，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考試，讓每一位職工都做到講安全、懂安全、會(huì)安全。作為昊源集團(tuán)的一名普通員工，我們都知道，從我們進(jìn)入廠區(qū)開始，我們所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)。無論是每天重復(fù)的日常巡檢，還是復(fù)雜忙亂的各種檢修工作，小到扳手工具的操作使用，大到各種設(shè)備的運(yùn)行操作，任何一項(xiàng)工作都來不得半點(diǎn)馬虎，任何一件工作都需要我們每一位員工全身心的投入和付出。安全不是一句口號(hào)，需要我們拿出實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)技能和安全準(zhǔn)則來。
將安全進(jìn)行到底，還需要我們?cè)谌緝?nèi)形成一種良好的安全文化。文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)，忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠我們?nèi)w職工的努力來完成。
就像我們一提到著名的大亞灣核電站就想起他們嚴(yán)格的工作作業(yè)程序和科學(xué)的檢修文件包；一提到全球安全管理最突出的杜邦公司就想到他們把董事會(huì)和總裁班子的辦公室放在炸藥庫的樓上；想起美國軍方與降落傘供應(yīng)商的談判，要求供應(yīng)商的降落傘必須百分之百合格，否則，以后每次驗(yàn)收就從1000件降落傘中任意抽出1件，請(qǐng)總經(jīng)理穿上試跳1次；我便又想到“海恩法則”，即（1=29=300=1000）——每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。“海恩法則”告訴了我們?nèi)魏?起事故都是有原因的，并且是有征兆的，并且同時(shí)說明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的——即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。
將安全進(jìn)行到底，其實(shí)就是我們“安安全全上班來，高高興興回家去”的幸福生活要求。我們靠什么將安全進(jìn)行到底，就是靠我們的責(zé)任心、靠我們的制度、機(jī)制、管理。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)每分里，讓我們都盡自己最大的努力，讓安全時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)自己，讓安全停留在我們每一個(gè)人的身上。我愛安全，所以我要安全。讓我們都熱愛安全、學(xué)會(huì)安全、把握安全吧。讓我們團(tuán)結(jié)起來，認(rèn)認(rèn)真真、永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)將安全進(jìn)行到底！
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