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  昊源公司1至3月份，生產(chǎn)合成氨21.11萬噸、尿素24.92萬噸、精甲醇10.17萬噸、嗎啉0.55萬噸，二甘醇胺等其它產(chǎn)品產(chǎn)量同比也均有增長，實現(xiàn)銷售收入10.95億元，同比上升36.24%，2017年一季度實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售開門紅。
  2016年，生產(chǎn)系統(tǒng)為節(jié)能降耗，成立了以公司副總經(jīng)理為總指揮的八大攻關(guān)小組，大力實施生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)工藝小改小革。如：2#尿素工段蒸汽節(jié)能改造，降低蒸汽消耗；冰機崗位增加高效油分，提高油的分離，降低油耗；在4#合成崗位增加循環(huán)氨冷加氨冷卻器，降低氨的溫度，進一步降低冰機負荷，節(jié)約電耗；在航天爐系統(tǒng)二甲醚崗位，增加蒸發(fā)冷下液管線高度，更好地形成液封，防止蒸發(fā)冷串氣，減少有效氣體的浪費等。
  同時，公司外聘專家來公司開展擰毛巾節(jié)能降耗借外腦活動，并在造氣車間、鍋爐車間、壓縮車間進行學(xué)習(xí)模式、過程管理、激勵考核等節(jié)能降耗行動學(xué)習(xí)方法試點應(yīng)用。借助行動學(xué)習(xí)工具和方法，從不同角度分析、查找工作中的關(guān)鍵瓶頸問題，進行有針對性地討論、研究解決，使廣大員工從思維和行動上得到轉(zhuǎn)變，取得了較好效果。
  公司在加大小改小革及節(jié)能降耗的同時，繼續(xù)強化員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中心按照年度培訓(xùn)計劃，對新員工、老職工、特殊工種員工、管理人員分別進行系統(tǒng)培訓(xùn)。2017年一季度，就累計開展一級培訓(xùn)3場，二級培訓(xùn)549場次，專項培訓(xùn)10余次，累計培訓(xùn)達12000人次。通過豐富多樣的培訓(xùn)，提高員工工作效率，使管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化，生產(chǎn)操作更加精準(zhǔn)，設(shè)備運行周期更長。
  為應(yīng)對化肥、化工市場低迷多變的行情，公司銷售部門深入市場研究，果斷采取小步快跑的營銷策略，緊跟市場行情變化，快速調(diào)整銷售方式，實現(xiàn)了銷售利潤最大化。2017年1到3月份，共銷售尿素24.21萬噸、精甲醇10.15萬噸、嗎啉0.49萬噸，實現(xiàn)利稅6247.89萬元，同比上升208.67%。

脫碳、合成崗位員工正在精心操作

尿素產(chǎn)品正在裝車

尿素產(chǎn)品正在銷售運輸