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　　“成本論”的老生常談 

　　長久以來，尿素成本問題一直被業(yè)內不厭其煩地討論著。每逢尿素跌價時，便會有業(yè)內人士出來提兩句成本支撐，很快又會被另一群人以市場供需決定價格駁倒，以至于尿素產(chǎn)業(yè)有了“看成本但不用其衡量跌價底線”的怪習慣。但今年情況有些特別，自去年下半年至今，種種利空因素造就了消極的市場環(huán)境，尿素產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前所未有的大跌價。 

　　筆者也做過幾番尿素成本分析，以前動輒1500元以上的尿素生產(chǎn)成本，著實難言企業(yè)是如何在嚴重倒掛中求得生存之道的。如今經(jīng)過市場洗禮，一部分高成本尿素企業(yè)停產(chǎn)或轉產(chǎn)，多數(shù)企業(yè)仍能靠擴產(chǎn)、調整工藝降低成本而繼續(xù)生產(chǎn)。 

　　另外，尿素成本的影響因素還包括煤價、電價等。據(jù)了解，目前國內尿素企業(yè)生產(chǎn)主要為天然氣、傳統(tǒng)無煙煤、粉煤氣化三種裝置。其中，傳統(tǒng)無煙煤工藝受益于煤價低迷，尿素成本可控制在1250~1300元，當然是在滿負荷情況下；粉煤氣化優(yōu)勢在于原料價低，尿素成本基本在1000~1100元，同樣與裝置負荷有關；天然氣裝置失去了成本優(yōu)勢，滿負荷情況下尿素成本尚且在1200元左右，如果負荷不足70%，成本將高達1400~1500元。就當前國內尿素1200元左右的出廠價來看，80%以上尿素企業(yè)處于成本倒掛狀態(tài)。 

　　買方市場難言話語權 

　　尿素長期賠本銷售顯然非企業(yè)所愿，為扭轉這一局面企業(yè)也做了努力。但無論是限產(chǎn)保價，還是炒作國內剛需，又或是搬出成本支撐，均未奏效，產(chǎn)能過剩的尿素產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全成為買方市場。失去話語權的尿素企業(yè)此時更具“攻擊性”，或者說“競爭意識”，筆者視其為尿素一輪輪競價銷售不斷破底的直接誘因。 

　　回顧過去兩年，部分高成本尿素企業(yè)選擇了停產(chǎn)或轉產(chǎn)，這部分被淘汰的產(chǎn)能雖然超過400萬噸，但依靠擴產(chǎn)或調整工藝存活下來企業(yè)不在少數(shù)；近年更有新疆、內蒙古地區(qū)低成本尿素新裝置入市。粗略統(tǒng)計，國內尿素總產(chǎn)能不低于9000萬噸。而需求方面未見增長，反倒由于農業(yè)用肥結構調整、工業(yè)市場萎縮、出口優(yōu)勢喪失，令過剩局面愈發(fā)窘迫。 

　　競價、淘汰、止跌 

　　眼下，尿素市場受困于“內憂外患”。進入7月以后，尿素內需將逐漸進入消費淡季，經(jīng)銷商將持續(xù)觀望。即使是四季度尿素淡儲時期，在沒有解決產(chǎn)能過剩這一根源問題前，敢于冒風險參與淡儲的經(jīng)銷商一定不多。外貿方面則十分被動，通過印度前兩輪尿素招標來看，中國廠商盡量去妥協(xié)低價，卻喚起了外商更強烈的議價欲。繼近期韓標、臺標出現(xiàn)低于200美元離岸價之后，近日又聽聞有貿易商試探尋找190美元離岸價的低價貨源。 

　　針對國內與國際市場對尿素價格的博弈，抱著不接受就會被淘汰的觀念，驅使每一個想生存下來的尿素企業(yè)加入到無序競價行列中。部分業(yè)內人士預測，尿素內銷價或將跌至1050~1100元，屆時，大批尿素企業(yè)因無力支撐虧損而被市場淘汰。于是，裝置停產(chǎn)退市變成了另一種形式的“限產(chǎn)保價”，堅持下來的企業(yè)方才獲得對跌價說不的資本。筆者更愿意看到缺少優(yōu)勢的尿素企業(yè)盡早轉型，切莫成為市場經(jīng)濟調控的犧牲品。