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昊源新天公司提前部署迎接“安全生產(chǎn)月”
來源:昊源新天公司   作者:冷樹超   發(fā)布時(shí)間:2011-05-30   閱讀次數(shù):4865次  

        為迎接全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”的到來,切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),確保在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中取得實(shí)效,昊源集團(tuán)新天公司提前計(jì)劃、統(tǒng)籌安排、精心布置,結(jié)合公司實(shí)際,圍繞“安全責(zé)任,重在落 實(shí)”的活動(dòng)主題,制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,認(rèn)真抓好落實(shí)。
        一是開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營造安全生產(chǎn)良好氛圍,利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、音像、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。通過宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步 提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
        二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng),結(jié)合公司安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片,進(jìn)行事故案例教育,開展事故反思討論活動(dòng),對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,找出原因、總結(jié)教訓(xùn),采取切實(shí)有效的措施,防止類似安全事故發(fā)生。
        三是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),組織生產(chǎn)車間、化工輪班、生產(chǎn)管理干部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,建立和完善應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)預(yù)案管理,提高事故救援和應(yīng)急處置能力。
        四是舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng);開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽 、“安全在我心中”演講;開展以“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變演講活動(dòng)。
        五是開展安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患排查活動(dòng),在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司將組織兩次安全生產(chǎn)檢查,各單位每周組織一次安全檢查,查找事故隱患,制定整改方案,落實(shí)整改措施,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
        六是開展安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),各車間結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際,組織開展一次操作技能和安全知識(shí)培訓(xùn),確保每一位員工在活動(dòng)期間都能接受一次安全培訓(xùn)教育;并進(jìn)行一次全員安全知識(shí)考試。
        七是認(rèn)真開展 “五想五不干”活動(dòng),做到對(duì)作業(yè)過程中可能存在的危險(xiǎn)與隱患從“安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能”五個(gè)方面進(jìn)行預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知、預(yù)防,從思想和行為上筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,防范和減少事故的發(fā)生。
 

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