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  2017年1月11日，晉煤集團總經(jīng)理助理、組織部部長普衛(wèi)東率第四考評慰問組來昊源公司，對昊源公司領導班子及成員進行2016年度工作綜合考評、民主測評和勝任度測評。晉煤集團宣傳部部長、新聞中心主任潘建鋒主持會議，昊源公司中層正職及以上管理人員參加會議。

  考評會上，昊源公司黨委書記、董事長凡殿才代表領導班子作述職述廉報告，向考評組匯報了公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、精細化管理、市場營銷、黨建工作及領導班子廉潔自律情況，對工作中存在的問題和不足進行總結(jié)，并向考評組一行匯報了2017年度昊源公司工作計劃。他說，2016年度，昊源公司領導班子帶領全體員工堅定發(fā)展信念、凝心聚力，強抓安全環(huán)保工作，筑牢發(fā)展基石，保證了全年公司安全、環(huán)保生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢；投資4000多萬元進行生產(chǎn)系統(tǒng)技術改造，促使生產(chǎn)消耗和日產(chǎn)量進一步提升，直接增效1025萬元；抓營銷管理，實現(xiàn)產(chǎn)品銷量最大化，確保產(chǎn)銷平衡；以更加科學、務實的觀念加強設備、煤炭物資采購和庫存物資管理，提高增收節(jié)支；提升財務管理水平，強化會計分析能力，及時發(fā)揮財務的決策依據(jù)作用；明確發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化項目規(guī)劃，不斷加快推進園區(qū)項目建設進度；協(xié)調(diào)社會各方資源，爭取政策和資金支持，為公司發(fā)展保駕護航。2016年度，昊源公司實現(xiàn)銷售收入34.25億元，利潤總額1.8億元，圓滿完成了集團公司下達的任務。

  普衛(wèi)東聽取凡殿才的匯報后，對昊源公司2016年度所做的工作給予充分肯定。他說，昊源公司在內(nèi)外部環(huán)境均惡劣的情況下，能保持盈利水平，不容易，主要得益于昊源公司優(yōu)秀的管理團隊；2016年，國內(nèi)煤炭、煤化工市場行情持續(xù)下滑，晉煤集團煤化工板塊出現(xiàn)了虧損，而昊源公司是晉煤集團煤化工板塊中少有的盈利企業(yè)，不簡單，說明昊源公司領導班子管理靈活、控制精準；昊源公司能突破不利因素，取得如此優(yōu)異成績，不一般，說明昊源公司的管理思想具有獨到之處，值得總結(jié)。
  普衛(wèi)東提出三點建議。要以政治的思想高度抓好安全與環(huán)保工作、以樹標桿的角度做好生產(chǎn)經(jīng)營管理、以顧大局的高度為集團公司和煤化工板塊做出新的貢獻。
  普衛(wèi)東與會通報了晉煤集團2016年度主要生產(chǎn)、經(jīng)營、工作各方面的指標完成情況，并向昊源公司廣大干部員工表示節(jié)日慰問。

  會后，考評組一行對集團公司勞動模范和系統(tǒng)標兵進行了慰問，并慰問了公司部分困難職工，為他們送上了慰問金和新春祝福。