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　　6月23日下午，昊源公司總經(jīng)理助理吳珍漢主持召開生產(chǎn)系統(tǒng)班組長座談會。公司副總經(jīng)理張海生、生產(chǎn)辦主任李超群、生產(chǎn)辦副主任及濤、綜合辦副主任馬超群參加會議。
　　座談會上，參會班組長積極發(fā)言，針對本單位在加強班組建設、提升班組管理，組織開展安全宣傳和安全教育；班前、班中、班后的安全檢查，業(yè)務知識培訓；企業(yè)文化落地情況，技術能手和人才培養(yǎng)等方面提出自己的意見和建議。
　　會上，吳珍漢首先作簡要講話。他說，班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線，具有提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用。班組長作為企業(yè)的管理基層，要有一個敢抓善管、技術過硬的領導核心，對班組成員要做好各項宣傳工作，形成正確的輿論導向，為員工多普及典型工作經(jīng)驗和事故教訓案例。吳珍漢強調，各單位班組長在管理上要做好相互溝通、學習；好的管理方法要進行分享；他要求班組長要端正班組建設態(tài)度，轉變思想、認清形勢、堅定信心，善于積極探索班組建設的新途徑與新方法，為班組建設發(fā)揮自己的聰明才智。
　　張海生要求，各班組長結合目前公司開展的班組建設活動，進一步提高工作責任心，嚴格按照公司制度的精細化管理方針，面對當前嚴峻的市場行情，希望大家在生產(chǎn)操作中認真負責，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報上級，確保安全生產(chǎn)。
　　歷時4個小時的座談會圓滿結束，針對班組長提出的問題和建議，公司安排有關人員分別對座談會內容認真整理，提交公司研究并實施，承諾給大家一個滿意的答復。