進入冬季以來,昊源公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,本著“早動手、早安排、早部署”的原則,著力從加強組織領導、重點部位檢查、強化消防安全等方面入手,精心組織、周密部署,全面落實冬季“三防”工作,全力確保安全生產(chǎn)等各項工作正常進行,為堅決打贏全年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)提供保障。
強化組織領導 確保責任落實到位
公司把冬季三防工作當做“一把手”工程來抓,成立由黨委書記、董事長擔任組長,各分管領導擔任副組長的冬季三防指揮部,主要領導親自部署,親自抓落實,并詳細制定《關于做好2022年冬季“三防”工作的通知》,建立健全冬季三防各項管理制度和安全防范措施。通過開展冬季安全大檢查,全面掌握公司各工段的安全生產(chǎn)現(xiàn)況,對存在的問題及隱患,明確責任、措施、資金、時限,扎實推進整改落實,確保檢查覆蓋公司所有作業(yè)面,隱患排查整改徹底,深入推進安全生產(chǎn)各項工作。
強化安全管理 確保措施落實到位
結合生產(chǎn)現(xiàn)狀,公司加強工藝管理,嚴禁超溫、超壓、超負荷生產(chǎn);對工藝管道需保溫、伴管的,要求及時處理;對設置導淋和排污閥的水、汽、氣等管道,要求定時、定人排放并嚴格考核;加強各類設備、設施、器材的維修、保養(yǎng),認真消除設備隱患,確保設備完好,嚴禁設備帶病運行;加強巡檢和考核力度,做好消除運轉設備和靜止設備的跑、冒、滴、漏和防寒防凍保溫工作。同時,公司抓好地面防火,不斷加強對用火、用電、用氣和易燃易爆、?;锲返墓芾?,加大對重點防火部位、重要設施、人員密集場所的消防安全和火災隱患查處力度,針對易發(fā)生火災事故的地點、部位和要害場所定期檢查,第一時間消除隱患,及時維護更新消防設施、器材,確保完好有效。
強化隱患排查 確保工作持續(xù)到位
公司將“冬季三防”隱患排查作為安全檢查的重點,要求:安全、消防、生產(chǎn)、設備、電儀、建(構)筑六個專業(yè)安全檢查組在單位負責人的帶領下按期進行專項安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系相關單位解決,消除隱患;各單位根據(jù)本單位實際進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施,確保整改到位,不留尾巴;各單位加大隱患排查整改力度,統(tǒng)籌兼顧,點面結合,既做到隱患排查不留死角、整治不留后患,又要重點檢查事故易發(fā)、隱患突出的部位,把安全生產(chǎn)措施落到實處,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生;加強對重要生產(chǎn)場所、裝置、裝備、設施及重點人群要重點排查,嚴格監(jiān)督檢查,及時整治、消除不安全因素,做到小隱患不過天、大隱患不過夜。