8月2日,晉能控股裝備制造集團(tuán)公司黨委書記、董事長王鎖奎一行蒞臨昊源公司調(diào)研指導(dǎo),昊源公司黨委書記、董事長凡殿才,公司常務(wù)副總經(jīng)理高明林陪同調(diào)研并進(jìn)行座談。
王鎖奎一行深入昊源公司老廠區(qū)、園區(qū)項目生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場、中心控制室等地,實地查看生產(chǎn)運行、在建項目建設(shè)等情況。在中心控制室,凡殿才向王鎖奎一行匯報了潁東化工園區(qū)及昊源公司總體發(fā)展規(guī)劃、公共資源配置等情況。
座談交流中,昊源公司副總經(jīng)理高玉磊詳細(xì)匯報了昊源公司生產(chǎn)經(jīng)營、園區(qū)一至三期項目運行、建設(shè)及四期項目規(guī)劃等情況。
凡殿才表示,自2007年雙方成功合資合作以來,昊源公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,找準(zhǔn)定位、鍛造長板、做強優(yōu)勢,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,公司總氨產(chǎn)能由2007年初的40萬噸/年增長至目前的260萬噸/年,企業(yè)規(guī)模和效益均實現(xiàn)了持續(xù)高速增長。
王鎖奎對昊源公司快速發(fā)展、科學(xué)管理所取得的成績給予充分肯定。他表示,昊源公司經(jīng)過多年快速健康發(fā)展,已具有一定規(guī)模,希望昊源公司把生產(chǎn)經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗整理總結(jié),作為集團(tuán)公司煤化工板塊成功案例,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提升煤化工產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。
王鎖奎強調(diào),要保持清醒頭腦,準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,全力做好各項安全生產(chǎn)工作;要加強與當(dāng)?shù)卣疁贤?lián)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好老廠區(qū)搬遷工作;要強化團(tuán)隊建設(shè)與管理,提高管理水平,適應(yīng)公司日益擴大的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模;要做好新建項目基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔和專項審計工作;抓好“三控一管”,持續(xù)緊盯質(zhì)量、安全、驗收、審計、后評價等重點環(huán)節(jié),從源頭抓好項目安全、環(huán)保、消防“三同時”管理。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張晉嶠、煤化工事業(yè)部總經(jīng)理亢樹新分別就具體工作提出要求。
昊源公司經(jīng)營班子成員參加了座談。