新春佳節(jié)來臨之際，1月22日下午，公司召開2019年度中層及以上管理人員座談會。各單位正職及高管參加會議，共話發(fā)展，暢想未來。公司黨委書記、董事長凡殿才出席會議。
凡殿才首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝大家對昊源發(fā)展的支持，向大家致以親切的問候和新春的祝福。
凡殿才指出，公司福利待遇持續(xù)提升，2020年將全員實施年休假制度，提高員工幸福感。
凡殿才強調(diào)，公司二期項目正加緊建設(shè)，全體干部員工要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，腳踏實地、苦干實干，繼續(xù)朝著實現(xiàn)“百年昊源、百億規(guī)?！钡暮陚ツ繕?biāo)奮勇前進(jìn)。
面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢壓力，應(yīng)該怎么辦？
凡殿才要求，抓管理、堵漏洞、促安全、正風(fēng)氣、去私利、樹公心、要成效。
項目建設(shè)要抓重點、重獎懲，確保項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、項目安全。
各業(yè)務(wù)領(lǐng)域要加強技術(shù)研究，宏觀上分析行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，微觀上應(yīng)懂應(yīng)會技術(shù)難點。
針對當(dāng)前新型冠狀肺炎疫情，凡殿才要求，嚴(yán)格控制人員流動，加強公共場所消毒，宣傳做好個人衛(wèi)生，定時進(jìn)行全員體溫測量。
會上，與會人員結(jié)合自身管理工作，積極發(fā)言，在原材料采購、員工培訓(xùn)、人才儲備、管理管控、項目建設(shè)、兩化融合等方面，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
凡殿才董事長對大家提出的意見和建議分別進(jìn)行解答。會議內(nèi)容安排專人記錄，對問題整理、匯總后進(jìn)行集中討論解決。
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