2015年1月2日,公司舉行兩化融合管理體系內(nèi)審培訓,進一步強化內(nèi)審員業(yè)務(wù)技能,保障公司兩化融合管理體系高效運行。
體系辦副主任戴登科主持會議并進行培訓。公司總經(jīng)理助理潘家成出席會議,公司內(nèi)審員參加培訓。
戴登科就工信部《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》逐條解讀,分析其制定背景、適用范圍、操作方法等。還就公司兩化融合管理手冊、兩化融合管理體系程序文件與大家一起學習、領(lǐng)會。與會內(nèi)審員積極討論,踴躍提問,戴登科分別進行詳細解釋。通過兩化融合管理體系內(nèi)審培訓,內(nèi)審員對兩化融合管理體系在本單位推行更具操作性,使兩化融合管理體系可以快速落地、高效運行。
據(jù)悉,公司自兩化融合管理體系貫標項目啟動以來,已相繼舉行了兩化融合管理體系貫標啟動大會、兩化融合管理體系貫標宣貫大會、兩化融合管理體系策劃會、兩化融合管理體系文件討論認證會、兩化融合管理體系內(nèi)審方案討論會、兩化融合管理體系內(nèi)審培訓會等多場專題會。
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